CEON2 — Maximiza el valor de tu empresa

El contexto

El tejido empresarial español deja valor sobre la mesa.

La falta de digitalización y la ausencia de planes de sucesión reducen significativamente el valor que captura el fundador en el momento de la salida.

7/10

empresas sin plan de digitalización ni análisis de impacto en costes

+70%

de empresas familiares sin plan de relevo definido

Nuestra identidad

Emprendedores y operadores. Con experiencia real.

CEON2 está formado por operadores que han tomado decisiones, gestionado equipos y negociado en situaciones exigentes. Nuestra propuesta es simple: maximizar el potencial de tu empresa.

Decisiones estratégicas, implementación real

Trabajamos desde dentro de la empresa — analizamos, decidimos y acompañamos la ejecución. No entregamos informes; compartimos el proceso.

Propósito alineado

Nuestra única propuesta es maximizar el potencial de tu empresa. Cuando tú ganas, nosotros ganamos.

III

Gestión financiera de alto nivel

CEON2 te aporta orden, control y planificación financiera de alto nivel sin el coste de una incorporación a tiempo completo.

Nuestra propuesta

Cuatro áreas de intervención para una transformación integral.

Cada empresa es diferente. CEON2 activa los pilares que tu situación requiere — de forma modular o integrada.

Plan de Creación de Valor

Estrategia y ejecución

Diseñamos y ejecutamos la hoja de ruta estratégica a 3 años para multiplicar la rentabilidad y los múltiplos de salida.

Diagnóstico de potencial y ambición
Palancas de crecimiento y rentabilidad
Plan de acción con métricas y seguimiento
Preparación de presentaciones institucionales

Transformación Digital & IA

Eficiencia y modernización

Implementamos tecnología avanzada para optimizar la estructura de costes y asegurar competitividad a largo plazo.

Identificación de procesos clave y oportunidades de IA
Rediseño de procesos con integración agéntica
Plan de digitalización y desarrollo
Gestión del cambio organizativo

CFO Fraccional

Planificación y control

Gestión financiera y administrativa de alto nivel, sin el coste de un directivo a tiempo completo.

Diagnóstico financiero y propuesta de mejoras
Métricas clave y plan presupuestario
Escenarios de evolución y calendarios
Presentaciones institucionales y de gestión

Transición de Capital

Transición accionarial

CEON2 acompaña al fundador en la planificación y ejecución de la transición accionarial.

Análisis de escenarios y plan accionarial
Preparación de documentación M&A
Acompañamiento en la ejecución del proceso

Capacidad de ejecución

Un ecosistema de expertos listo para actuar.

Detrás de CEON2 hay un equipo operativo senior apoyado por una red de especialistas movilizables bajo demanda.

Liderazgo Operativo

Profesionales senior con experiencia real en gestión de empresas y procesos de transformación.

Red de Expertos

Especialistas sectoriales y funcionales disponibles bajo demanda para cada fase del proyecto.

Red de Partners Especializados

Acceso a despachos especializados en M&A, asesores fiscales y expertos en procesos de transición accionarial cuando el proyecto lo requiere.

Capacidad de Ejecución

Talento analítico y de gestión de proyectos que escala con el alcance de cada encargo.

¿Para quién?

Trabajamos con fundadores que ya lo han pensado.

Si está valorando una transición accionarial en los próximos 2–3 años, ahora es el momento de prepararse.

¿Buscas organizar un cambio accionarial maximizando condiciones para ti y para la empresa?

CEON2 define contigo los pasos concretos para maximizar tu salida — con claridad y sin presión.

Iniciar conversación

Vale mucho más. Pero hay que prepararla.